構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈 打造裝飾產(chǎn)業(yè)升級(jí)版
發(fā)布時(shí)間：2013-11-13 新聞來源：中華建筑報(bào)
工程有限公司(下稱晶宮裝飾)、安徽中裝綠色裝飾材料產(chǎn)業(yè)園投資有限公司、馬鞍山南部新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司、中裝新網(wǎng)承辦。
今年3月以來，李克強(qiáng)總理在不同場(chǎng)合多次提及打造“中國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)版”概念，預(yù)示著中國(guó)經(jīng)濟(jì)即將開始新一輪的轉(zhuǎn)型升級(jí)。本屆峰會(huì)以此為契機(jī)，以“機(jī)遇與挑戰(zhàn)”為主題，為打造中國(guó)建筑裝飾產(chǎn)業(yè)升級(jí)版投石問路，綠色供應(yīng)鏈、大數(shù)據(jù)時(shí)代、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成為本屆峰會(huì)的熱題。
2012年度百?gòu)?qiáng)企業(yè)
主營(yíng)業(yè)務(wù)收入均值增長(zhǎng)12.38%
在峰會(huì)上，中裝協(xié)首先公布了2012年度建筑裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)取得的可喜成績(jī)——2012年度建筑裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)平均每家的年度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為15.88億元，較2011年度增長(zhǎng)12.38%。李秉仁表示，真實(shí)而強(qiáng)大的市場(chǎng)需求是建筑裝飾行業(yè)持續(xù)高速增長(zhǎng)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
同期，2012年度建筑裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)名單正式公布，金螳螂、亞廈股份、廣田股份、洪濤股份、深裝總、港源裝飾、科源集團(tuán)、瑞和股份、晶宮裝飾等企業(yè)榮登榜單。
打造綠色裝飾全產(chǎn)業(yè)鏈
劉曉一指出，在政府聚焦“中國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)版”的大背景下，打造從選材、設(shè)計(jì)到施工的綠色裝飾全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系，推進(jìn)綠色低碳裝修，促進(jìn)資源循環(huán)利用，是建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。
11月7日，本屆峰會(huì)的一大亮點(diǎn)——馬鞍山綠色建筑裝飾材料產(chǎn)業(yè)園正式開園。劉曉一說，這個(gè)產(chǎn)業(yè)園是在中裝協(xié)的協(xié)助和支持下建立的，它是全國(guó)唯一的綠色裝飾材料直供市場(chǎng)，將為建筑裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)整合資源，為行業(yè)打造綠色裝飾全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系提供綠色裝飾材料供應(yīng)支持。百?gòu)?qiáng)企業(yè)聚首馬鞍山，將促成百?gòu)?qiáng)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)園形成一種高效交流機(jī)制，培育出建筑裝飾產(chǎn)業(yè)鏈上優(yōu)秀企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、互惠共贏的典范。
與此同時(shí)，2012年度中國(guó)建筑裝飾百?gòu)?qiáng)推介名單發(fā)布，并于7日下午舉辦了部分推介品牌與百?gòu)?qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略合作簽約儀式，開啟了發(fā)揮裝飾行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng)效應(yīng)的新篇章。
李秉仁指出，建筑裝飾行業(yè)如何突破傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式所帶來的高污染、高能耗等發(fā)展桎梏，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，是所有行業(yè)企業(yè)面臨的問題。實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，需要裝飾全產(chǎn)業(yè)鏈的共同努力。推動(dòng)綠色發(fā)展，是行業(yè)發(fā)展的未來趨勢(shì)。
主辦方還組織了裝飾百?gòu)?qiáng)設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)論壇、高星級(jí)酒店裝飾設(shè)計(jì)與施工論壇、綠色裝飾產(chǎn)業(yè)鏈論壇、馬鞍山綠色裝飾材料產(chǎn)業(yè)園推介會(huì)，與會(huì)代表從綠色設(shè)計(jì)、綠色施工、綠色選材等全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)出發(fā)，共同探討建筑裝飾行業(yè)的綠色發(fā)展路徑。
大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展通路
在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)熱潮的推動(dòng)下，建筑裝飾行業(yè)已步入數(shù)據(jù)為王的時(shí)代，面對(duì)眾多繁雜的項(xiàng)目資料，如何管理和運(yùn)用海量數(shù)據(jù)，如何通過數(shù)據(jù)管理提高企業(yè)效益，是裝飾企業(yè)亟須解決的問題。
行業(yè)老大金螳螂在信息化領(lǐng)域亦領(lǐng)跑其他企業(yè)。金螳螂總裁楊震介紹道，除搭建ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)系統(tǒng)平臺(tái)外，金螳螂還自主研發(fā)了BI(商務(wù)智能)系統(tǒng)，建立了管理駕駛艙。它涵蓋ERP、行政辦公、人力資源、設(shè)計(jì)項(xiàng)目、供應(yīng)商管理、營(yíng)銷投標(biāo)、工程管理、財(cái)務(wù)中心等方面，是建筑裝飾行業(yè)在信息化建設(shè)方面取得的重大科技創(chuàng)新成果，開創(chuàng)了行業(yè)先河。
遠(yuǎn)洋裝飾副總經(jīng)理陳志偉表示：“在大數(shù)據(jù)時(shí)代，誰掌握了數(shù)據(jù)，誰就掌握了未來。”遠(yuǎn)洋裝飾從2011年起開始建立包括財(cái)務(wù)管理、HR管理、項(xiàng)目及辦公協(xié)同管理、客戶服務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理在內(nèi)的ERP系統(tǒng)，未來他們將從兩個(gè)方面進(jìn)一步提升信息化管理水平，一是建立市場(chǎng)營(yíng)銷的數(shù)據(jù)化分析系統(tǒng)，二是從ERP系統(tǒng)向DSS系統(tǒng)(決策支持系統(tǒng))轉(zhuǎn)變，在ERP系統(tǒng)整合的數(shù)據(jù)平臺(tái)上快速找到?jīng)Q策分析所需的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，并據(jù)此做出最快捷的決策。
產(chǎn)業(yè)升級(jí)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力
本屆峰會(huì)的輪值主席晶宮裝飾董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理沈俊強(qiáng)從中國(guó)經(jīng)濟(jì)的大背景入手，深刻剖析了當(dāng)前建筑裝飾行業(yè)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和發(fā)展趨勢(shì)，指出良性競(jìng)爭(zhēng)、合作共贏是行業(yè)發(fā)展的新出路，打造裝飾產(chǎn)業(yè)升級(jí)版必須靠創(chuàng)新來驅(qū)動(dòng)。他建議，建筑裝飾企業(yè)的創(chuàng)新，可以通過營(yíng)銷入口創(chuàng)新、行業(yè)邊界創(chuàng)新、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)新來取得突破。
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力如何創(chuàng)新?沈俊強(qiáng)提出了“強(qiáng)調(diào)客戶體驗(yàn)，營(yíng)造生態(tài)圈”的概念。他說：“未來的商業(yè)模式將是生態(tài)圈的競(jìng)爭(zhēng)。傳統(tǒng)商業(yè)模式拼的是企業(yè)內(nèi)部核心競(jìng)爭(zhēng)力，而當(dāng)商業(yè)模式上升到生態(tài)圈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，就不是問‘是否比別人玩得更好’，而是問‘在和誰一塊兒玩’。生態(tài)圈與原有商業(yè)價(jià)值鏈模式最大的區(qū)別在于，后者強(qiáng)調(diào)如何利用企業(yè)內(nèi)部資源形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而前者則強(qiáng)調(diào)企業(yè)如何通過建設(shè)一個(gè)價(jià)值平臺(tái)，通過平臺(tái)借助、撬動(dòng)與己相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈上下游各類企業(yè)的能力，進(jìn)而形成顯著的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”
國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)部副研究員王忠宏的觀點(diǎn)引起了眾多參會(huì)者的共鳴。他認(rèn)為，建筑裝飾產(chǎn)業(yè)升級(jí)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)不僅僅是技術(shù)創(chuàng)新，還應(yīng)包括商業(yè)模式創(chuàng)新，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力、快速反應(yīng)能力;合作創(chuàng)新;智能基礎(chǔ)設(shè)施創(chuàng)新，比如信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的建設(shè)等。
在主題論壇上，瑞和股份董事長(zhǎng)李介平從其經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，講述了公司進(jìn)行理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的具體做法，認(rèn)為應(yīng)穩(wěn)中求變抓機(jī)遇，以巧取勝促發(fā)展;深裝集團(tuán)董事長(zhǎng)汪家玉闡述了為增強(qiáng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，公司實(shí)施的五大創(chuàng)新模式;楊震講述了金螳螂在管理創(chuàng)新、人才培養(yǎng)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、發(fā)展模式創(chuàng)新等方面的實(shí)踐;中裝建設(shè)集團(tuán)董事長(zhǎng)莊重闡述了公司在發(fā)展智慧裝飾方面的探索與實(shí)踐;弘高裝飾董事長(zhǎng)何寧提出要向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，打造裝飾產(chǎn)業(yè)升級(jí)版;德才裝飾董事長(zhǎng)葉德才呼吁弘揚(yáng)企業(yè)家精神，勇?lián)?ldquo;中國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)版”的生力軍……
實(shí)踐與推動(dòng)綠色裝飾，構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈，打造裝飾產(chǎn)業(yè)升級(jí)版，是建筑裝飾行業(yè)未來發(fā)展的必由之路，百?gòu)?qiáng)企業(yè)將在這一實(shí)踐中起到引領(lǐng)作用。
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