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路橋英才網(wǎng)專訪中交第一公路工程局
人力資源處吳松處長
近日，我們路橋英才網(wǎng)的記者懷著崇敬之情，走進了目前國內(nèi)路橋行業(yè)的標桿企業(yè)——中交第一公路工程局（以下簡稱一局）。在局人力資源處相關同志的幫助下專訪了該局人力資源處吳松處長。盡管窗外寒風凜冽，但在整個采訪過程中吳處長的精彩闡述和專業(yè)觀點，對我們廣大路橋人有著很大的鼓舞，也給我們即將作為路橋人的應屆畢業(yè)生在職業(yè)發(fā)展上帶來了暖暖春意，以下是本網(wǎng)記者整理的談話內(nèi)容：
(吳松處長工作近照)
路橋英才網(wǎng)：您好，吳處，一局作為國內(nèi)路橋行業(yè)的標桿企業(yè)、旗幟單位，對很多路橋人和即將畢業(yè)的路橋學子有著巨大的吸引力，他們都夢想著能在一局這個精彩的舞臺實現(xiàn)自己的抱負。現(xiàn)在請您簡單的為我們廣大路橋人和學子們介紹一下目前我們一局的概況及發(fā)展路程，讓更多的人更了解我們一局，好嗎？謝謝！
吳松處長：
好的，我們中交第一公路工程局有限公司（原名路橋集團第一公路工程局，簡稱公路一局）始建于1963年4月，她的前身是在革命戰(zhàn)爭中做出過卓越貢獻的中國人民解放軍公路一師，現(xiàn)隸屬于中國交通建設股份有限公司。
幾十年風雨兼程，一局從起初承建國內(nèi)戰(zhàn)備公路、國外經(jīng)援工程的一支筑路隊伍，發(fā)展成為如今以承建國內(nèi)外高等級公路、鐵路客運專線、特大型橋梁、市政工程、城市軌道交通和長大隧道為主，集施工、設計、監(jiān)理、科研、檢測、機械制造為一體的國家大型交通基礎建設總承包特級企業(yè)，具有多項專業(yè)承包資質(zhì)。根據(jù)業(yè)務劃分，一局主要由四個業(yè)務板塊19個單位構成（含局機關），其中，施工類公司12家，設計咨詢類公司3家，工貿(mào)類公司2家，物業(yè)服務類公司1家。
早在2006年，公路一局營業(yè)額和新簽合同額實現(xiàn)“雙百億”目標，2009年的營業(yè)額達到260億元，全年新簽合同額有望突破500億元，按全局7000名員工計算，我局的人均年產(chǎn)值超700萬元，在中交集團內(nèi)部，乃至交通基礎設施建設領域名列前茅。
在參建的工程中，獲得中國建筑工程“魯班獎”6項、中國土木工程“詹天佑”大獎4項、國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎8項、中國企業(yè)新紀錄獎5項、全國工程建設企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果8項、省部級以上優(yōu)質(zhì)工程獎64項，還多次獲得全國交通系統(tǒng)兩個文明建設先進單位、中央國家機關文明單位標兵、全國精神文明建設工作先進單位等光榮稱號。
公路一局肩負著“公路行業(yè)建設者、引導者、提高者”的時代重任，將秉承“誠信、合作、人本、創(chuàng)新”的核心價值觀，努力將自身打造成具有國際一流水準的、集路橋產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、勘察設計和資本運營于一體的大型工程產(chǎn)業(yè)鏈模式的企業(yè)集團，為員工提供舞臺，為客戶創(chuàng)造價值，為股東贏得回報，為國家經(jīng)濟建設和社會發(fā)展做出新的更大的貢獻。
路橋英才網(wǎng)：謝謝您為我們講述了一局那么輝煌的歷史也為我們描繪了一局美好的前景。另外，吳處，一局能取得這么偉大的歷史成就并且有著美好的發(fā)展前景，那么企業(yè)文化一定有其獨特之處。能否請您給我們大家講解？
吳松處長：
實際上我們央企的企業(yè)文化有很多相通之處，比如，愛崗敬業(yè)、無私奉獻、回報社會等，除了這些，我們可能在有些細節(jié)方面做了些工作，下了些功夫。比如：
第一、重用能人，敢用新人。我們知道國有企業(yè)在用人上比較保守，偏好論資排輩。我們一局在這方面有所突破，對于能力出眾、業(yè)務拔尖、貢獻突出、具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的優(yōu)秀人才，敢于交重擔、付重任，為他們拓展事業(yè)打造平臺；對于思想新銳、精力充沛、勤于進取、勇于開拓的青年人才，敢于放手、不論成敗，不斷激發(fā)年輕人對事業(yè)和人生價值的追求。通過選賢用能、主動更新、積極“造血”，努力營造生機勃勃的發(fā)展氛圍，使各級各類人才特別是青年才俊有發(fā)展，能發(fā)展、快發(fā)展。比如我們有一些項目經(jīng)理就是剛畢業(yè)4、5年的大學生，幾個億的項目就讓他統(tǒng)一負責，協(xié)調(diào)管理。這種良好的職業(yè)發(fā)展前景，通過口碑相傳，就能形成用人的良性循環(huán)。當然我們重用能人、敢用新人是基于我們多年實踐中總結出的一套相對完整的管理、培養(yǎng)、考評體系作為保障的。
第二、內(nèi)部輪崗。我們將每年招聘的大學生統(tǒng)一分配到施工一線去鍛煉，然后結合個人意愿，根據(jù)他們的工作、學習實際情況，有目的性地進行輪崗訓練，適合哪個工作，就留在相應的崗位，變企業(yè)給位置為員工主動找位置，使其在輪崗過程中逐步掌握崗位操作規(guī)范、熟悉項目運作流程、進而理解企業(yè)管理制度。這種有組織、有計劃的輪崗訓練，加速了他們的職業(yè)化，能夠迅速的培養(yǎng)和造就企業(yè)需要的人才，所以我們的員工適應力都比較強，大部分很快能獨檔一面。
第三、永爭第一。我們一局的企業(yè)精神就是: 自強奮進，永爭第一。一局人一直奉承做任何事情，要么不做，要么全力以赴的做到第一。我們參與的國內(nèi)外各類工程，無論在施工質(zhì)量、施工進度還是安全生產(chǎn)，經(jīng)營成果以及社會美譽度上，我們始終處于領頭羊的位置，業(yè)內(nèi)別人能做到的我們都能做到，別人不能做的，我們也能做到。對經(jīng)營主業(yè)如此，對其他各類活動我們也始終奮勇當先，每年中交集團的運動會，我們只要參與的項目，基本都是冠軍，在同中交集團外的單位角逐交通部組織的項目時，很少不是冠軍的。
第四、后勤保障。雖然很多項目地處偏遠，但后勤服務保障有力。我們多年來形成了全面的后勤保障制度，在項目實行三區(qū)分離，花園式辦公區(qū)、家庭化生活區(qū)以及工廠式生產(chǎn)區(qū)是我們項目的真實寫照，我們工地的衣食住行基本上都由項目提供，為了更好的豐富青年員工的生活，我們絕大多數(shù)項目安裝了網(wǎng)絡寬帶，既方便工作，又為年輕人了解外部，與朋友家人聯(lián)系提供了方便，使其可以全力以赴投入到一線工作，最大限度地解決了員工的后顧之憂，他們自己感到很受尊重，從而更加努力地為企業(yè)工作，創(chuàng)造了一個個精品優(yōu)質(zhì)工程。
路橋英才網(wǎng)： 真不愧為中國路橋領域的旗幟，吳處能夠簡單的談談最近在招聘方面采取的策略和途徑？這些途徑的優(yōu)缺點是什么？對為您提供招聘服務的人力資源服務商有什么的建議、意見和要求？
吳松處長：
我們最主要的招聘渠道還是每年的校園招聘，就是直接到相關高校做專場招聘，基本每年國慶后就開始著手，一直持續(xù)到春節(jié)后。當然我們主要是以二本以上的專業(yè)類學校招聘為主，主要招聘路橋相關專業(yè)學生，也有一些管理類、財務類，由于很多海外工程，我們還會招聘一些語言類的、國貿(mào)類的學生。另外，我們局一直對安全工作非常重視，因此安全工程相關專業(yè)的學生我們也有需求。最近幾年的人才需求比較大，每年大概在600人左右，我們在招聘過程中基本的錄取比例是30%，選擇起來還是比較難的，都很優(yōu)秀。特別要說的是在招聘應屆畢業(yè)生的時候，我們對學生干部、黨員等還是優(yōu)先考慮的，因為學生干部、黨員一般都是經(jīng)過推選出來的，應該具有一定的溝通能力和管理能力，并勤于學習，有積極主動的精神，綜合起來看，他們在所處的群體里顯示了自身的綜合能力，這本身就是一個過程評價。
我們的第二主渠道就是通過網(wǎng)絡進行招聘，前幾年通過國內(nèi)另外一家招聘網(wǎng)站招聘，從他們那里發(fā)來的簡歷行業(yè)相關性不是太強，我們很難篩選，后來選擇我們路橋英才網(wǎng)，覺得效果還不錯，投遞的簡歷質(zhì)量很高，也就一直就和你們合作了。當然，我們現(xiàn)在基本是工程領域一個產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)集團，除了需要路橋人才，有時還需要相關的監(jiān)理人才、設計人才甚至房地產(chǎn)人才，我覺得你們可以在這個方面考慮我們企業(yè)實際需求情況。對于第二渠道還他補充作用的有相關學校的網(wǎng)站，人事部相關的網(wǎng)站等，他們每年都會免費給我們發(fā)布一些招聘信息。
第三個招聘渠道主要是靠人脈關系，就是過去很古老的舉薦方式了。以后我們還會考慮引進一批中高層次的人才，我們現(xiàn)在非常缺少項目經(jīng)理，目前引進的渠道也就是央企的幾個大型建設集團的員工，渠道比較窄，以后希望路橋英才網(wǎng)能幫我們解決這這個問題。
最后，想說的是雖然我們是工程施工性質(zhì)的企業(yè)，在招聘的時候對性別沒有任何偏見，實踐也證明這些女學生在工作崗位上表現(xiàn)相當出色。我認為有些單位在招聘過程中對女生有偏見，這是不公平的，是值得商討的事情。
路橋英才網(wǎng)： 首先感謝您給我們提出的中肯意見，我們實際上也已經(jīng)在行動了，我們路橋英才網(wǎng)事業(yè)部所屬的20多個土木建筑房地產(chǎn)相關的行業(yè)招聘網(wǎng)站，是可以相互補充、相互共享的。您需要的不同專業(yè)職位將會分門別類的顯示在我們相應的英才網(wǎng)上，就相當于一份投入，多份回報，我們這樣即解決了某些招聘網(wǎng)站那樣簡歷太多沒法處理的問題，又有針對性的滿足多方面的招聘需求的。同時，還請吳處給我們?nèi)肆Y源從業(yè)人員指點：如何做好工作，才能像您這樣有成就？
吳松處長：
關于這個問題，我想還是首先要以人為本，就是要充分地認識人、尊重人、關心人、依靠人、凝聚人、造就人、培養(yǎng)人，最大限度地滿足人的各種需求，發(fā)揮人的潛能，促進人的全面發(fā)展。其次，我們?nèi)肆Y源管理工作者主要是一線工作人員工作環(huán)境的設計師，這個工作環(huán)境不僅僅是有形的硬件環(huán)境，更多的是一種企業(yè)文化。這就需要人力資源工作者一定要注意人力資源管理各模塊的協(xié)調(diào)、統(tǒng)一和方向一致的管理。比如現(xiàn)在80后的員工，基本都是獨生子女一代，自我中心比較嚴重，人力資源管理工作人員從招聘時就要研究他們的個性、特點，然后有針對性的進行培訓，培養(yǎng)他們的企業(yè)認同感和歸屬感，同時需要配套有力的績效管理和薪酬制度，來給他們提供一個順暢的管理環(huán)境，促成他們在工作中獲得成就。另外，從自身來講，就是要養(yǎng)成終身學習的習慣，不管通過書本、雜志、網(wǎng)絡學習還是專業(yè)的高級培訓班學習，要不間斷的學習。實際上，我并非人力資源科班出身，也是通過工作后的不斷學習，逐步成長起來的。
路橋英才網(wǎng)： 吳處真是謙虛，非常感謝吳處的專業(yè)分享，這樣，咱們分享完人力資源的職業(yè)發(fā)展之道后，請吳處給戰(zhàn)斗在路橋領域的路橋人在職業(yè)發(fā)展上給出專業(yè)的建議？
吳松處長：
不管是路橋行業(yè)還是其他行業(yè)都一樣，行行出狀元，只要先學會做人，在工作中有端正的態(tài)度，良好的習慣和正確的方法，都能做出職業(yè)上的精彩。
路橋英才網(wǎng)：我們知道，即將畢業(yè)的大學生們對路橋行業(yè)都很有興趣，請吳處給廣大學子在求職的路上一些忠告？
吳松處長：
路橋行業(yè)也不一定是最好的行業(yè)，立足點就是看清社會發(fā)展的趨勢，找工作就好比你是演員找個好的舞臺，這個首先要選擇一個有前景的行業(yè)，然后在這個行業(yè)里選擇有前景的標桿企業(yè)，這就是舞臺。在好的舞臺上，同樣水平的個體職業(yè)成功的概率就大些。我們很多畢業(yè)生也清楚什么是好的行業(yè)，哪個是標桿企業(yè)，并不一定都那么幸運能夠如愿以償。最關鍵是要有自信，不管到什么單位，你不自信的話，誰敢把重任給你？沒有重任談何職業(yè)成長？談何職業(yè)成就？我相信大家不管過去怎樣，考的學校怎樣，成績怎樣，那都是過去了，未來怎樣全都掌握在我們自己手中，我們局有很多員工起始學歷并不高，但他們不自卑，敢于通過自己在工作中不斷努力，持續(xù)的學習，不斷鉆研，如今已經(jīng)成為了領域內(nèi)的行家里手。
路橋英才網(wǎng)：非常感謝吳處在百忙之中接受我們路橋英才網(wǎng)的專訪，我們會第一時間把我們專訪的成果和智慧分享給路橋人，讓更多的路橋人認識一局，認識吳處，追隨吳處！
吳松處長：
感謝路橋英才網(wǎng)為我們提供了一個好的網(wǎng)絡招聘的平臺，使我們有機會與本行業(yè)的眾多人才進行深入交流。同時也感謝廣大社會人才對我局網(wǎng)絡招聘的熱情參與，正是你們的加入，督促我們不斷進步，力爭把工作做得更好。
最后，衷心希望有志于路橋事業(yè)的人才與我們攜手，共同描繪一局更加美好的明天。
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